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appel aux élus pour combler le déficit budgétaire
Depuis plusieurs années la CGT et les représentants du personnel soulignent la mauvaise situation de la psychiatrie publique dans l’Eure et sa dégradation continue. Ce constat est partagé par les différents acteurs de ce secteur. La mission d’appui en santé mentale a été sollicitée en 2001 et a présenté un rapport en septembre 2002 pour proposer des pistes de résolutions des difficultés. Celle-ci comme le Préfet lors de sa visite de fin 2004 au moment du drame de Pau ont souligné le caractère sinistré du principal établissement de psychiatrie publique de ce département. Rien de vraiment concret n’est venu pour l’instant modifier la situation. Par rapport à la Seine Maritime l ‘Eure accuse un retard concernant le nombre de lits, de structures de soins et de personnel qualifié médical et paramédical. Les ratios par rapport au national situent l’Eure dans les derniers rangs, avec les pires indicateurs. En 1999, pour réaliser le projet d’établissement du CHS et réaliser la création de lits tels qu’établi par le SROSS il fallait créer 133 postes soignants et 5,5 ETP de médecins. Sur ce plan rien n’a été fait.En terme de lits, l’Eure ne possède toujours pas, bien au contraire, le nombre de lits correspondant au ratio défini qui était le plus bas de France : 0,7 lit par tranche de 1000 habitants soit 408 lits et 175 places. Pire, le déficit n’a fait que s’accentuer du fait notamment de la fermeture de l’unité de Vernon qui ramène le nombre de lits au niveau d’avant le 1er projet d’établissement soit 272 comparé aux 408 envisagés. Au moment du passage aux 35 h, le CHS dans un contexte de retard de ses effectifs par rapport aux ratios nationaux et régionaux avait besoin de la création de 10% d’emplois supplémentaires pour compenser le passage de 39H à 35H. Cela correspondait à 65 emplois environ. Seul un peu plus de la moitié des emplois nécessaires à la compensation a été obtenu ; manquent 30 emplois qui s’ajoutent au retard existant. En 2005 au moment de la mise en place de la nouvelle gouvernance et de son application comptable l’Etat Prévisionnel des Recettes et Dépenses (EPRD), le budget du CHS correspondait à 95% de la subvention de l’année antérieure, à charge pour l’établissement de trouver les recettes correspondant au 5% manquant soit environ 2 millions d’euros pour un budget total de 40 millions d’euros. Mission impossible puisque l’établissement ne pouvait réaliser davantage de journées d’hospitalisation en raison du taux d’occupation de 100%. Le plan de santé mentale prévu à l’époque n’a pas compensé les moyens budgétaires non octroyés.Pour pallier au manque d’effectifs, à la non compensation des 35H, confronté à la nécessité de faire fonctionner les structures de soins dont la charge de travail ne cesse d’augmenter dans les moins mauvaises conditions, l’emploi précaire n’a cessé de représenter un pourcentage ces dernières années de manière constante de 20 à 25% des effectifs d’emplois titulaires. Pour faire face à ce manque d’effectifs, il a déjà été proposé des restructurations qui ont abouti à :
fermer des unités de soins, augmenter le nombre d’hospitalisés par unités et la charge de travail des agents, dégrader les conditions d’accueil (des lits de camps ont été installés pour faire face à l’afflux des entrées, chambres d’isolement transformées en chambre normale…) pour les usagers de l‘hôpital, obliger à faire des choix concernant les personnes à hospitaliser, retarder l’augmentation des moyens pour l’extra hospitalier. La pratique des soins en psychiatrie s’appuie en grande partie sur des relations humaines qui permettent écoute et accompagnement de la souffrance psychique. Le personnel est donc un vecteur essentiel de ce soin. En 2008, le budget présenté accuse un déficit de prés 2M d’Euros (tiens !tiens ! on retrouve le montant qui n’a pas été accordé en 2005). L’ARH refuse de combler ce déficit et demande que des économies soient réalisées ce qui signifie pour un établissement comme le notre dont 85% du budget est affecté aux dépenses de personnel, supprimer des emplois et en premier lieu se débarrasser des contractuels soit de 30 à 50 emplois(tiens, tiens c’est quasiment le chiffre des emplois non compensés au moment du passage aux 35 heures). Pour les représentants du personnel cela est inacceptable.Nous demandons la résorption de l’emploi précaire par titularisation de tous les contractuels présents dans l’établissement sans qui l’établissement ne peut fonctionner. Nous exigeons l’octroi d’un budget supplémentaire de 2 millions d’Euros afin de résorber le déficit budgétaire.Nous demandons que soit reconnu en acte le fait que la psychiatrie publique dans l’Eure qui accuse un retard chronique ne se voit pas appliquer les mêmes mesures de restriction qui aboutissent à étrangler plus vite un établissement comme le notre qui n’avait pas au départ les mêmes capacités respiratoires. Devant les graves menaces sur l’emploi, la dégradation des conditions de travail et d’accueil des usagers, les incertitudes sur la reconstruction du CHS, le manque de lits, de structures alternatives à l’hospitalisation en psychiatrie, le personnel depuis quelques semaines est particulièrement mobilisé. Des rassemblements ont lieu depuis 2 semaines d’une ampleur très significative. Nous vous invitons à participer à l’Assemblée Générale du personnel qui aura lieu le 10 juin prochain de 13H30 à 15 heures 30 à l’amphithéâtre du CHS afin de vous informer et entendre le personnel concernant la situation et éventuellement adopter des démarches convergentes pour obtenir les moyens nécessaires à la psychiatrie dans l’Eure et le maintien de TOUS les emplois. Nous en appelons aux élus et à la population pour protéger les moyens alloués à la psychiatrie et lui accorder les moyens de son existence, conditions indispensables à des soins de qualité pour les usagers du système public de santé psychiatrique.
Proposée par MD [/html]
fermer des unités de soins, augmenter le nombre d’hospitalisés par unités et la charge de travail des agents, dégrader les conditions d’accueil (des lits de camps ont été installés pour faire face à l’afflux des entrées, chambres d’isolement transformées en chambre normale…) pour les usagers de l‘hôpital, obliger à faire des choix concernant les personnes à hospitaliser, retarder l’augmentation des moyens pour l’extra hospitalier. La pratique des soins en psychiatrie s’appuie en grande partie sur des relations humaines qui permettent écoute et accompagnement de la souffrance psychique. Le personnel est donc un vecteur essentiel de ce soin. En 2008, le budget présenté accuse un déficit de prés 2M d’Euros (tiens !tiens ! on retrouve le montant qui n’a pas été accordé en 2005). L’ARH refuse de combler ce déficit et demande que des économies soient réalisées ce qui signifie pour un établissement comme le notre dont 85% du budget est affecté aux dépenses de personnel, supprimer des emplois et en premier lieu se débarrasser des contractuels soit de 30 à 50 emplois(tiens, tiens c’est quasiment le chiffre des emplois non compensés au moment du passage aux 35 heures). Pour les représentants du personnel cela est inacceptable.Nous demandons la résorption de l’emploi précaire par titularisation de tous les contractuels présents dans l’établissement sans qui l’établissement ne peut fonctionner. Nous exigeons l’octroi d’un budget supplémentaire de 2 millions d’Euros afin de résorber le déficit budgétaire.Nous demandons que soit reconnu en acte le fait que la psychiatrie publique dans l’Eure qui accuse un retard chronique ne se voit pas appliquer les mêmes mesures de restriction qui aboutissent à étrangler plus vite un établissement comme le notre qui n’avait pas au départ les mêmes capacités respiratoires. Devant les graves menaces sur l’emploi, la dégradation des conditions de travail et d’accueil des usagers, les incertitudes sur la reconstruction du CHS, le manque de lits, de structures alternatives à l’hospitalisation en psychiatrie, le personnel depuis quelques semaines est particulièrement mobilisé. Des rassemblements ont lieu depuis 2 semaines d’une ampleur très significative. Nous vous invitons à participer à l’Assemblée Générale du personnel qui aura lieu le 10 juin prochain de 13H30 à 15 heures 30 à l’amphithéâtre du CHS afin de vous informer et entendre le personnel concernant la situation et éventuellement adopter des démarches convergentes pour obtenir les moyens nécessaires à la psychiatrie dans l’Eure et le maintien de TOUS les emplois. Nous en appelons aux élus et à la population pour protéger les moyens alloués à la psychiatrie et lui accorder les moyens de son existence, conditions indispensables à des soins de qualité pour les usagers du système public de santé psychiatrique. Proposée par MD [/html]
De nouvelles économies pour la Santé
Déclaration de la Cgt Les véritables objectifs du rapport Larcher : 5 milliards d’économie pour la Sécurité Sociale et la fermeture de 200 hôpitaux !
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Arnaque à l'anciennté pour la catégorie C: pétition à suivre
L'ARNAQUE A L'ANCIENNETE POUR LA CATEGORIE C Protocole JACOB
L’instruction ministérielle du 10/12/07 conforte pour partie la position de la CGT quant à son refusde signer les protocoles des 25/01/06 et du 19/10/06. L’application des derniers décrets de la catégorie C pose de nombreuses questions aux agents et notamment la reprise d’ancienneté qui varie d’un établissement à l’autre suivant la lecture qui en a été faite.Exemple : pour les AS, aucun AS n’atteindra le dernier échelon de l’échelle 6 avant 2010 et en bénéficiera au mieux pour sa retraiteà partir de mai 2011 (6 mois dans l’échelon pour en bénéficier).Pour tous les agents de la catégorie C promus au 11ème échelon, chaque agent perd son ancienneté.C’est la première fois que l’ancienneté est perdue sous prétexte de reclassement.Tous nos collègues en fin de carrière qui pensaient partir avec le 7ème échelon de l’échelle 6 en seront pour leurs frais. Quant aux jeunes diplômés, il n’y a aucune perspective d’atteindre cet échelon avant 55 ans.
C’est pourquoi nous appelons tous les salariés de la catégorie C à signer massivement une pétition disponible prochainement dans lebut d’interpeller le ministère afin de procéder à une révision de la reprise d’ancienneté pour éviter toutesles situations ubuesques à venir.Proposée par MD
L’instruction ministérielle du 10/12/07 conforte pour partie la position de la CGT quant à son refusde signer les protocoles des 25/01/06 et du 19/10/06. L’application des derniers décrets de la catégorie C pose de nombreuses questions aux agents et notamment la reprise d’ancienneté qui varie d’un établissement à l’autre suivant la lecture qui en a été faite.Exemple : pour les AS, aucun AS n’atteindra le dernier échelon de l’échelle 6 avant 2010 et en bénéficiera au mieux pour sa retraiteà partir de mai 2011 (6 mois dans l’échelon pour en bénéficier).Pour tous les agents de la catégorie C promus au 11ème échelon, chaque agent perd son ancienneté.C’est la première fois que l’ancienneté est perdue sous prétexte de reclassement.Tous nos collègues en fin de carrière qui pensaient partir avec le 7ème échelon de l’échelle 6 en seront pour leurs frais. Quant aux jeunes diplômés, il n’y a aucune perspective d’atteindre cet échelon avant 55 ans.
C’est pourquoi nous appelons tous les salariés de la catégorie C à signer massivement une pétition disponible prochainement dans lebut d’interpeller le ministère afin de procéder à une révision de la reprise d’ancienneté pour éviter toutesles situations ubuesques à venir.
vers une privatisation: attention danger! la santé n'est pas une marchandise...
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La liste des succés au bénéfice des salariés du CHS s'allonge!!!
Un premier pas est franchi dans la réintégration de notre collègue Sylvain RAPIN, agent de prévention et de sécurité injustemement poussé à la démission et accusé de faute professionnelle.
Le Conseil de discipline, réuni ce jour 15 janvier, notamment au vu de l'argumentation exposée par les défenseurs CGT de M. RAPIN, propose sa réintégration, rejette toute sanction et admet qu'il n'y a pas eu de faute professionnelle.
Au Directeur M. Killian récemment arrivé au CHS de parachever la juste réintégration de notre collègue en suivant l'avis du Conseil de discipline.
La CGT rappelle qu'elle est tout au long de l'année attentive et ne ménage pas ses efforts pour faire valoir le droit de chacun(e) des salariés du CHS.
Proposée par MD
Le Conseil de discipline, réuni ce jour 15 janvier, notamment au vu de l'argumentation exposée par les défenseurs CGT de M. RAPIN, propose sa réintégration, rejette toute sanction et admet qu'il n'y a pas eu de faute professionnelle.
Au Directeur M. Killian récemment arrivé au CHS de parachever la juste réintégration de notre collègue en suivant l'avis du Conseil de discipline.
La CGT rappelle qu'elle est tout au long de l'année attentive et ne ménage pas ses efforts pour faire valoir le droit de chacun(e) des salariés du CHS.
Proposée par MD
SI VOUS NE VOUS INTERESSEZ PAS AUX PÔLES, LES PÔLES S\\
Le Conseil Exécutif (instance nouvelle constituée par 3 médecins et 3 directeurs administratifs) a formulé 2 propositions successives d’organisation en pôles qui ont été rejetées par les instances (Commission Médicale d’Etablissement : CME, Comité Technique d’Etablissement : CTE, Commission de soins : CSSIRMT)La CGT et ses élus ont besoin de votre avis. Cela peut-être décisif pour les choix à venir !
LA CGT ORGANISE UN VOTE LE 13 novembre 2007.
LA CGT ORGANISE UN VOTE LE 13 novembre 2007.
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UN BRAS D’HONNEUR EN DIRECTION DU PERSONNEL
Le 30 juillet dernier le ministère de la santé a publié un arrêté sur lequel figure une liste de 56 établissements hospitaliers dont les directeurs vont percevoir une « prime spécifique de sujétion » de 10000 € en échange d’un engagement de rester en poste durant 5 ans. Selon la presse « un cadeau » fait aux directeurs que l’ »on souhaitait discret ». (Aujourd’hui en France du 25 août 2007).
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